专业定制各式流水线,滚筒线,链板线,总装线,转弯机,烘干线等非标输送设备;经营原则:以合理的价格为客户提供过硬的品质和诚信的服务.热线: 成生 东莞市锦固自动化设备有限公司成立2002年是一家专业从事各种物流输送设备、自动化装配线的规划、设计、制造、安装的公司.
装线平衡问题是一个与设施规划相牵连的问题。一个工作站要完成的工作总量与分配到该工作站的基本工作单元总数是一致的,平衡问题就是将所有基本工作单元分派到各个工作站,以使每个工作站在节拍(即相邻两产品通过总装线尾端的间隔时间)内都处于繁忙状态,完成多的操作量,吊顶式装配线,从而使各工作站的未工作时间(闲置时间)少。
专业定制各式流水线,滚筒线,链板线,总装线,转弯机,装配线平衡,烘干线等非标输送设备;经营原则:以合理的价格为客户提供过硬的品质和诚信的服务.热线: 成生 东莞市锦固自动化设备有限公司成立2002年是一家专业从事各种物流输送设备、自动化装配线的规划、设计、制造、安装的公司.
物流——准时生产(jit)和顺序供货(jis)
准时生产jit(just in time)的基本思想为:在需要的时候,按需要的量生产并提供所需要的产品,也就是通过对库存的管理,达到无库存或库存量l小的状态。顺序供货jis(just in sequence),简单地说就是jit的一种特殊而极端的状态。在jit的要求下,一些汽车零件供应商只能批量生产、顺序供货。在jis的要求下,必须做到顺序生产、顺序供货。顺序生产、顺序供货这种模式要求整车厂要把它的生产节拍延伸到供应商的生产中,减少甚至终取消供应商的仓库,使两者完全耦合,这种耦合对供应商的供货节拍、生产节拍、响应时间、质量保证等方面则有更严格的要求。
对于总装车间内部,各汽车生产厂借助“看板”达到精益生产。总装车间发出生产指令,物流中心具体负责实施,当某工位用完一箱零件后,就把取货“看板”挂到看板架上,物流中心负责带着取货看板和空工位器具到上一道工位去取相应数量的零件,装配线设计,上道工位再从它的上一道工位领取相应数量的零件进行加工,以补充被取走的数量,依次类推,直到原材料供应部门。这样大大降低了储备数量,减少了总装车间的储物区域面积。“看板”与在制品同时在一起存放,只要一看“看板”就可以知道在制品的品种和数量。通过实施看板管理极大地提高了生产物流和现场管理水平。
总装流水线的设臵也是物流效率的决定因素之一,一般要将需要供应装配部件的区域尽量靠近物流中心,并且按照需供应装配部件的大小尺寸来安排距离的远近,一般来说大的零件比如座椅之类的相比小的零部件而言更接近物流区,装配线,这样就能在l大程度上减少车间内物流的距离,提高物流的效率,达到准时生产、顺序供货(文中表示为国内3家整车厂的总装车间对比)。
装配线平衡,锦固自动化设备,装配线由东莞市锦固自动化设备有限公司提供。东莞市锦固自动化设备有限公司(www.gdjin)为客户提供“自动化设备及配件,滚筒输送线,涂装设备,五金机械设备”等业务,公司拥有“锦固”等品牌。专注于行业设备等行业,在广东 东莞 有较高知名度。欢迎来电垂询,联系人:成生。